Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
Konsolidasi & pemilihan moda pengiriman

Analisis Transportasi dalam SCM: Hemat Biaya Sampai 30%? Ini Rahasianya

Posted on December 11, 2025

Rahasia Efisiensi Transportasi: Panduan Lengkap untuk Manajer Logistik

Konsolidasi & pemilihan moda pengiriman

Transportasi menjadi salah satu komponen paling mahal dalam Supply Chain Management (SCM). Banyak perusahaan menghabiskan 30-60% biaya logistik hanya untuk pengiriman barang. Namun, kabar baiknya, biaya tersebut bisa ditekan hingga 30% bila perusahaan memahami peran strategis transportasi, mengoptimalkan rute, memilih moda pengiriman yang tepat, serta memanfaatkan teknologi modern.

Artikel ini mengulas teknik penghematan transportasi secara komprehensif, disertai strategi yang telah terbukti digunakan oleh perusahaan logistik dan manufaktur besar.

Peran Transportasi dalam SCM

Transportasi menjadi penghubung utama antara proses produksi, distribusi, dan pelanggan akhir. Tanpa pengelolaan transportasi yang efektif, arus barang dalam supply chain berjalan lambat, biaya meningkat, dan tingkat kepuasan pelanggan turun.

Terdapat tiga peran utama transportasi dalam SCM:

1. Menggerakkan barang dari titik produksi ke konsumen

Transportasi memastikan barang berpindah dari supplier ke pabrik, dari pabrik ke distributor, dan dari distributor ke pelanggan. Proses ini menentukan kecepatan perputaran material dan tingkat ketersediaan barang di pasar.

2. Menjaga reliabilitas arus supply chain

Ketepatan waktu pengiriman sangat berpengaruh terhadap kelancaran supply chain. Jika satu tahap terlambat, tahap berikutnya ikut tertunda. Transportasi yang efisien membuat lead time lebih stabil dan dapat diprediksi.

3. Membentuk keunggulan kompetitif

Perusahaan yang mampu mengirim barang lebih cepat, aman, dan murah akan unggul dibanding kompetitor. Banyak brand besar menggunakan transportasi sebagai strategi diferensiasi, bukan sekadar operasional.

Dari ketiga peran tersebut, terlihat bahwa transportasi memiliki dampak langsung pada biaya, kecepatan layanan, dan kualitas supply chain.

Faktor Penentu Biaya Logistik

Memahami faktor penentu biaya membantu perusahaan menemukan titik terbesar yang dapat dioptimalkan. Secara umum, biaya transportasi dipengaruhi oleh lima faktor utama:

1. Jenis moda transportasi

Setiap moda memiliki biaya berbeda:

  • Darat (truck, pickup): fleksibel, cocok jarak pendek
  • Laut: biaya per-unit murah, namun lead time lama
  • Udara: paling cepat, tapi paling mahal
  • Kereta: cocok volume besar antar kota

Pemilihan yang salah membuat biaya membengkak.

2. Jarak pengiriman

Semakin jauh jaraknya, semakin tinggi biaya. Namun, faktor lain seperti kondisi jalan, tol, cuaca, dan aksesibilitas juga memengaruhi total biaya.

3. Ukuran dan berat muatan

Biaya transportasi biasanya dihitung dari:

  • Berat aktual
  • Volume (dimensi)
  • Jenis barang (rawan pecah, berbahaya, mudah rusak)

Barang bulky tapi ringan dapat memakan ruang besar dan menyebabkan biaya lebih tinggi.

4. Frekuensi pengiriman

Pengiriman terlalu sering dalam volume kecil meningkatkan ongkos logistik. Inilah alasan banyak perusahaan memakai konsolidasi muatan untuk menekan biaya.

5. Efisiensi manajemen transportasi

Faktor manajerial sering jadi penentu besar:

  • Rute tidak optimal
  • Perencanaan buruk
  • Koordinasi lemah
  • Informasi tidak akurat
  • Kendaraan tidak terisi penuh

Inefisiensi seperti ini menyebabkan pemborosan yang seharusnya dapat dicegah.

Teknik Penghematan Biaya Transportasi

Banyak perusahaan ingin menekan biaya transportasi, namun tidak tahu harus memulai dari mana. Berikut teknik paling praktis yang terbukti mampu menurunkan biaya hingga 15–30%.

1. Optimasi rute (route planning)

Rute yang tepat memengaruhi jarak tempuh, konsumsi bahan bakar, waktu pengiriman, dan produktivitas kendaraan.

Optimalisasi rute membantu perusahaan:

  • Meminimalkan jarak perjalanan
  • Menghindari kemacetan
  • Menghindari jalan rusak atau rawan kecelakaan
  • Menghemat bahan bakar

Tools seperti WMS/TMS, AI-based routing, dan GPS modern mampu memberi rekomendasi rute terbaik secara real-time.

2. Full Truck Load (FTL) vs Less Than Truckload (LTL)

Penggunaan FTL lebih efisien untuk volume besar. Perusahaan bisa menghemat biaya per kilometer karena kapasitas kendaraan digunakan secara maksimal.

Untuk perusahaan kecil, LTL dan muatan gabungan (consolidation) menjadi solusi ideal untuk mengurangi biaya.

3. Konsolidasi pengiriman

Konsolidasi (shipment consolidation) menggabungkan beberapa pesanan dalam satu pengiriman.

Keuntungan:

  • Menghemat ongkos transportasi
  • Mengurangi frekuensi perjalanan
  • Mengoptimalkan kapasitas kendaraan
  • Mengurangi emisi dan biaya bahan bakar

Ini adalah teknik umum yang digunakan distributor besar untuk mengendalikan biaya.

4. Negotiation & supplier carrier management

Biaya transportasi dapat ditekan dengan negosiasi tarif dan kontrak:

  • Tarif volume
  • Tarif jangka panjang
  • Penetapan SLA
  • Opsi bundling layanan

Perusahaan sering mendapatkan diskon signifikan saat menjalin hubungan jangka panjang dengan penyedia transportasi.

5. Cross-docking

Cross-docking menghilangkan kebutuhan penyimpanan barang di gudang. Barang dari supplier langsung dikirim ke pelanggan atau outlet tanpa proses penyimpanan.

Manfaatnya:

  • Mengurangi biaya gudang
  • Mengurangi waktu handling
  • Menambah kecepatan distribusi

Retail seperti Walmart menggunakan metode ini secara luas.

6. Optimasi kapasitas muatan

Perusahaan dapat menghemat biaya dengan:

  • Packing yang lebih efisien
  • Mengurangi ruang kosong dalam kendaraan
  • Menggunakan palet yang tepat
  • Desain karton sesuai dimensi

Packing optimization bisa mengurangi biaya transportasi 8–15%.

7. Shared logistics / co-shipping

Beberapa perusahaan berkolaborasi dalam distribusi agar bisa memakai kendaraan bersama, terutama rute yang sama.

Ini membantu:

  • Menekan biaya
  • Mengurangi jumlah kendaraan
  • Mengurangi beban logistik internal

8. Preventive maintenance kendaraan

Armada yang tidak dirawat menyebabkan:

  • Downtime
  • Keterlambatan
  • Konsumsi bahan bakar berlebih

Maintenance berkala membuat biaya transportasi lebih stabil.

Konsolidasi & Pemilihan Moda Pengiriman

Bagian penting dalam efisiensi transportasi adalah memilih moda yang tepat dan memastikan pengiriman konsolidatif.

1. Strategi konsolidasi yang efektif

Ada beberapa model konsolidasi:

  • By location: menggabungkan pesanan yang menuju area sama
  • By schedule: pengiriman berdasarkan jadwal reguler
  • By customer: beberapa outlet milik pelanggan yang sama
  • By product type: barang sejenis digabung untuk efisiensi handling

Perusahaan FMCG dan farmasi sering memakai pendekatan ini untuk penghematan besar.

2. Pemilihan moda berdasarkan karakter barang

Pemilihan moda transportasi harus mempertimbangkan:

  • Urgensi
  • Biaya
  • Karakter barang
  • Jarak
  • Risiko kerusakan

Contoh:

  • Barang berat → kereta/laut lebih efisien
  • Barang cepat rusak → udara dengan cold-chain
  • Barang general cargo → truk dan kontainer

Perusahaan yang mampu menyeimbangkan moda dengan kebutuhan operasional akan mendapat advantage biaya dan kecepatan.

Teknologi yang Mendukung Efisiensi Transportasi

Inovasi teknologi mempercepat transformasi manajemen transportasi. Perusahaan yang mengintegrasikan teknologi modern mendapatkan efisiensi lebih besar dan visibilitas yang lebih lengkap.

Berikut teknologi utama:

1. Transportation Management System (TMS)

TMS membantu perusahaan:

  • Merencanakan rute
  • Mengelola pengiriman
  • Mengatur jadwal armada
  • Memantau status barang
  • Menghitung biaya otomatis

TMS mengurangi human error dan meningkatkan produktivitas.

2. GPS & real-time tracking

Real-time tracking memberikan visibilitas tinggi.

Fitur penting:

  • Monitoring lokasi kendaraan
  • Estimasi waktu tiba (ETA)
  • Notifikasi delay
  • Pelacakan kondisi barang

Teknologi ini meningkatkan layanan dan transparansi kepada pelanggan.

3. IoT untuk kendaraan dan muatan

Sensor IoT mengukur:

  • Suhu
  • Kelembaban
  • Getaran
  • Lokasi
  • Tekanan ban

IoT membantu menjaga barang dalam kondisi ideal dan mencegah kerusakan.

4. Big Data & prediksi permintaan

Perusahaan bisa memprediksi volume pengiriman untuk:

  • Optimasi rute
  • Penjadwalan armada
  • Perencanaan kapasitas kendaraan
  • Pengurangan biaya overtime

Data historis menjadi aset besar untuk pengambilan keputusan.

5. AI untuk optimasi rute

AI mampu menghitung ribuan alternatif rute berdasarkan:

  • Kondisi lalu lintas
  • Cuaca
  • Titik risiko
  • Jam operasional pelanggan
  • Kapasitas muatan

AI-based routing dapat menghemat bahan bakar hingga 12-20%.

6. E-POD (Electronic Proof of Delivery)

E-POD membuat administrasi lebih cepat, transparan, dan akurat. Delivery bisa dipantau dan diverifikasi secara digital.

Key Takeaway

Transportasi adalah bagian paling krusial sekaligus paling mahal dalam supply chain. Namun perusahaan dapat memangkas biaya hingga 30% melalui:

  • Optimasi rute dan kapasitas muatan
  • Konsolidasi pengiriman
  • Pemilihan moda transportasi yang paling sesuai
  • Negosiasi tarif dan carrier management
  • Cross-docking
  • Pemanfaatan teknologi seperti TMS, IoT, AI, dan real-time tracking

Strategi ini tidak hanya menekan biaya tetapi juga meningkatkan kecepatan pengiriman dan kepuasan pelanggan.

Perusahaan yang mengelola transportasi secara strategis akan memiliki supply chain lebih stabil, responsif, dan kompetitif.

Ingin membuat supply chain lebih stabil, efisien, dan minim risiko? Klik tautan ini untuk melihat jadwal terbaru dan penawaran spesial, serta pelajari strategi SCM yang terbukti meningkatkan performa bisnis Anda!

Referensi

  1. McKinsey – “Global Logistics Cost Benchmarking Report”
  2. DHL Logistics Insight – Transportation Optimization Study
  3. Gartner – Transportation Management System Trends
  4. World Bank Logistics Performance Index
  5. Accenture Supply Chain & Operations Report

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Kenapa Banyak Bisnis Besar Gagal? Karena Menyepelekan Supply Chain Management
  • Perencanaan Kapasitas Produksi agar Pasokan Tidak Berlebih atau Kekurangan
  • Omnichannel Supply Chain: Solusi Distribusi Cepat untuk Era Digital
  • Return Management: Kurangi Kerugian dari Produk Retur Secara Efektif
  • Transformasi Supply Chain Menuju Smart Ecosystem — Sudah Mulai?

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • pelatihan
  • soft skill
  • strategi
  • supply chain management
  • training
  • Uncategorized
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme